4月24日，煙臺財金集團(tuán)召開2024年一季度運(yùn)營分析會。會上全面分析檢視集團(tuán)一季度整體經(jīng)營情況，各部門、子公司梳理總結(jié)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，謀劃部署二季度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長田序潤出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理修兆強(qiáng)主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、高級總監(jiān)及各部門、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會。

會上，首先由財務(wù)部和運(yùn)營管理部分別匯報了一季度集團(tuán)財務(wù)狀況、績效指標(biāo)完成情況及運(yùn)營情況分析。隨后，集團(tuán)各部門、權(quán)屬企業(yè)依次匯報了一季度工作總結(jié)、存在的問題及二季度重點(diǎn)工作計劃。

匯報結(jié)束后，集團(tuán)董事長田序潤對集團(tuán)優(yōu)化整合后首季度目標(biāo)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)工作取得的進(jìn)展與成效給予肯定，并重點(diǎn)對二季度及下步工作謀劃部署，田序潤董事長就“全面深化改革創(chuàng)新，夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)”提出四方面要求。一要提高政治站位，助力萬億城市新征程。集團(tuán)要強(qiáng)化國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞“1123”總體發(fā)展戰(zhàn)略和3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮綜合金融服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營功能作用，服務(wù)推動國家重大戰(zhàn)略和省、市重要部署落地見效，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，站位全局提升謀發(fā)展促改革水平。二要強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同，打造財金聯(lián)動品牌。集團(tuán)作為承載財金聯(lián)動的重要載體，要充分發(fā)揮骨干支撐作用，集聚生態(tài)圈資源力量，加快形成財金聯(lián)動落地實(shí)施路徑，通過“搭建一個平臺，深化一個聯(lián)動，籌辦一次大會”的思路模式，縱橫推進(jìn)財金協(xié)同聯(lián)動，為高質(zhì)量發(fā)展加力賦能。三要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，著力化解防范風(fēng)險。集團(tuán)要以防范化解風(fēng)險為重點(diǎn),圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅持把強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險與促發(fā)展一體推進(jìn)，獎懲并舉、標(biāo)本兼治，通過綜合施策全力化解久拖未決的歷史遺留問題，同時健全制度機(jī)制防范各類風(fēng)險隱患，守牢安全底線發(fā)展紅線。四要加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，營造良好的政治生態(tài)。集團(tuán)要把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)清廉國企建設(shè)要求，深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把《條例》作為各級黨組織和黨員干部知紀(jì)明紀(jì)的必修教材和守紀(jì)執(zhí)紀(jì)的行為準(zhǔn)則，各部門單位主要負(fù)責(zé)同志要扛牢第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對標(biāo)“高線”，不越“紅線”，守牢“底線”，以嚴(yán)明紀(jì)律形成推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力和合力。