7月19日，煙臺(tái)財(cái)金集團(tuán)召開(kāi)2024年度上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，全面回顧總結(jié)上半年集團(tuán)各部門、權(quán)屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析研討存在的問(wèn)題與不足，謀劃部署下半年重點(diǎn)工作。煙臺(tái)市財(cái)政局國(guó)有金融資本監(jiān)管科負(fù)責(zé)人、四級(jí)調(diào)研員王偉鋒，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)田序潤(rùn)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理修兆強(qiáng)主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、高級(jí)總監(jiān)及各部門、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，首先全面梳理匯報(bào)了于7月初由市財(cái)政局和集團(tuán)聯(lián)合舉辦的煙臺(tái)財(cái)金聯(lián)動(dòng)大會(huì)的組織召開(kāi)情況及取得的經(jīng)驗(yàn)與成效。隨后，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和運(yùn)營(yíng)管理部分別匯報(bào)了上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況、績(jī)效指標(biāo)完成情況及運(yùn)營(yíng)成果。各部門、權(quán)屬企業(yè)依次匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展，并對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，梳理困難和問(wèn)題，提出下半年的工作思路和具體舉措。

匯報(bào)結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展整體情況提出意見(jiàn)建議，就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出具體要求。

在會(huì)議總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)，王偉鋒首先對(duì)煙臺(tái)財(cái)金聯(lián)動(dòng)大會(huì)的成功召開(kāi)表示祝賀，向財(cái)金職工們的辛勤付出表示感謝。同時(shí)，對(duì)財(cái)金集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及經(jīng)營(yíng)管理成效給予充分肯定。他指出，財(cái)金集團(tuán)在煙臺(tái)市屬國(guó)有企業(yè)優(yōu)化整合工作推進(jìn)中反應(yīng)迅速，高效融合，成效顯著，集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，現(xiàn)代企業(yè)制度及風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)更加完善，經(jīng)營(yíng)能力和綜合優(yōu)勢(shì)更加突出，干部隊(duì)伍作風(fēng)更加嚴(yán)實(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、凝聚力、執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。此外，他提出，當(dāng)前集團(tuán)在總體資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等方面距市委、市政府的期望和要求還存在著不小差距，建議集團(tuán)在未來(lái)發(fā)展中要立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌處理好速度與質(zhì)量、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、主業(yè)與外聯(lián)等方面關(guān)系，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效。

最后，田序潤(rùn)在總結(jié)發(fā)言中指出，上半年集團(tuán)工作開(kāi)展重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)紛呈，各項(xiàng)工作取得積極成效，推動(dòng)主要指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益“雙提升”。同時(shí)，就“全面深化改革創(chuàng)新，夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)”提出五方面要求。一要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。二要突出主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化目標(biāo)協(xié)同，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路方向的謀劃研究和對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的探索，致力于成為區(qū)域有影響力的金控平臺(tái)。三要強(qiáng)化財(cái)金聯(lián)動(dòng)，聚焦打造全省“財(cái)金聯(lián)動(dòng)示范市”目標(biāo)，以更廣視野布局聯(lián)動(dòng)體系，暢通省市縣聯(lián)動(dòng)渠道，依托財(cái)金聯(lián)盟，挖掘整合政策資源，促進(jìn)互通共融，以更優(yōu)機(jī)制提升聯(lián)動(dòng)效能。四要進(jìn)一步完善公司治理，提升運(yùn)營(yíng)的效率和效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。五要堅(jiān)持底線思維著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展根基，持續(xù)做好安全生產(chǎn)、廉潔自律、意識(shí)形態(tài)工作。