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        1. 以案為鑒
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          容錯糾錯

          更新時間:24/06/05 09:08:06  

          以案為鑒


          案例1.對某市屬國企子公司投資失利予以容錯減責(zé)案

          【基本案情及處理結(jié)果】2018年3月至2019年12月,A市市屬國企子公司(簡稱“B公司”)按照《A市城區(qū)菜市場提質(zhì)惠民三年行動實(shí)施方案(2018—2020年)的通知》和A市城區(qū)菜市場提質(zhì)惠民工作專題會議精神,先后租賃并改造經(jīng)營城區(qū)多家菜市場。2020年初,B公司投資的大多數(shù)菜市場改造項目處于完工待驗收狀態(tài),其中50%以上處于市場培育期。受新冠疫情影響及疫后社區(qū)團(tuán)購、電商銷售沖擊,多家菜市場攤位出租率低,開業(yè)后持續(xù)虧損。為減少投資損失,B公司自2021年4月起,先后解除其中6家菜市場的租賃協(xié)議,退出經(jīng)營,造成了一定的投資經(jīng)營損失。2022年1月,A市紀(jì)委監(jiān)委對該公司4名責(zé)任人適用容錯機(jī)制,予以相應(yīng)的組織處理。

          【容錯要點(diǎn)】本案中,B公司租賃并改造菜市場雖然造成投資虧損,但其初衷是推動菜市場提質(zhì)惠民、增進(jìn)民生福祉,在建設(shè)過程中已履行相應(yīng)職責(zé),突發(fā)疫情等不可抗力、難以預(yù)見的因素是造成虧損的重要原因。綜合考慮上述因素,B公司的行為系在決策實(shí)施中已經(jīng)履職盡責(zé),但因不可抗力、難以預(yù)見等因素造成損失的情形,對相關(guān)責(zé)任人員可予以容錯。

          案例2.對舒某等予以容錯減責(zé)案

          【基本案情及處理結(jié)果】2016年7月,某市為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,研究決定啟動龍展館籌建工作,并明確龍展館項目主體工程為“兩館一中心”(龍蝦博物館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館和新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心)。同年10月,龍展館項目立項,項目總投資6.8億元。龍展館項目主體工程經(jīng)公開招投標(biāo),按三期推進(jìn)。在工程推進(jìn)過程中,基于項目建設(shè)對稱性以及未來新增功能需要增加更多工程量,調(diào)整為“三館一中心”(龍蝦博物館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館、科技館和新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心)。龍展館一期項目超計劃投資4900余萬元,但未超出整個龍展館項目總面積;為了加快工程進(jìn)度,龍展館二期項目建設(shè)指揮部將一條造價為1022.81萬元的配套道路建設(shè)工程,未經(jīng)招投標(biāo)直接指定給主館項目中標(biāo)方承建。

          上述重大設(shè)計變更、超預(yù)算未履行報批手續(xù),違反了《湖北省預(yù)算內(nèi)直接投資項目管理辦法》有關(guān)規(guī)定;新增道路工程造價達(dá)1022.81萬元未招標(biāo),違反了《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。經(jīng)核查,時任該項目指揮長舒某等人,對上述問題把關(guān)不嚴(yán),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。鑒于其主觀上是為了推動項目建設(shè),客觀上存在工期緊張等具體情況,且未發(fā)現(xiàn)舒某等責(zé)任人員有謀取私利的行為,有關(guān)意見也得到了項目指揮部4位市領(lǐng)導(dǎo)會簽同意,系集體意見。經(jīng)綜合研判,對有關(guān)責(zé)任人員予以容錯減責(zé),責(zé)令舒某作出書面檢查。目前龍展館建成后已成為展示當(dāng)?shù)佚埼r文化的地標(biāo)性建筑,在招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、職業(yè)培訓(xùn)、文化展覽等方面發(fā)揮了積極作用,有力推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

          【容錯要點(diǎn)】 在該案中存在個別配套項目應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、重大設(shè)計變更、超預(yù)算未履行報批手續(xù)等問題,但考慮到其主觀目的是為了加快推進(jìn)項目建設(shè),且未發(fā)現(xiàn)有謀取私利的行為,客觀結(jié)果是該展覽館順利建成,建成使用后產(chǎn)生了很好的綜合效應(yīng),經(jīng)綜合考量符合可以容錯的情形,對相關(guān)人員予以容錯減責(zé)。

          案例3:對點(diǎn)軍區(qū)聯(lián)棚河流域生態(tài)修復(fù)工程未經(jīng)初步設(shè)計審批開展招投標(biāo)等問題予以容錯免責(zé)案

          【基本案情及處理結(jié)果】2019年9月,為有效提升長江一級支流聯(lián)棚河生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,切實(shí)改善人居生活環(huán)境,聯(lián)棚鄉(xiāng)政府向點(diǎn)軍區(qū)發(fā)改局申報聯(lián)棚河流域生態(tài)修復(fù)工程項目并獲批,之后因新冠疫情影響,該項目被迫中止。2020年4月,點(diǎn)軍區(qū)委召開專題辦公會,議定采取EPC總承包模式(工程設(shè)計、管理和施工為一體)實(shí)施該項目。為貫徹落實(shí)上級關(guān)于該項目在6月開工建設(shè)的相關(guān)要求,聯(lián)棚鄉(xiāng)政府于2020年5月啟動項目招標(biāo)工作,并將初步設(shè)計一并納入招標(biāo)內(nèi)容。2020年7月完成項目招標(biāo),中標(biāo)單位為宜昌市水利水電勘察設(shè)計院有限公司。2020年9月,宜昌市水利水電勘察設(shè)計院有限公司出具項目初步設(shè)計報告并獲批,2021年12月項目建設(shè)完工。根據(jù)住建部、國家發(fā)改委2020年3月聯(lián)合印發(fā)實(shí)施的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱《辦法》)第七條、第十一條規(guī)定:“政府投資項目應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批完成后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包;初步設(shè)計編制單位一般不得成為該項目的工程總承包單位”,聯(lián)棚鄉(xiāng)政府違反上述規(guī)定,在未開展初步設(shè)計的情況下,僅依據(jù)可行性研究報告便組織招投標(biāo),致使初步設(shè)計編制單位與總承包單位為同一單位。時任聯(lián)棚鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長吳某作為聯(lián)棚河流域生態(tài)修復(fù)工程負(fù)責(zé)人,對此負(fù)有直接責(zé)任。2024年3月,經(jīng)點(diǎn)軍區(qū)紀(jì)委監(jiān)委集體研究,決定對吳某予以容錯免責(zé)。

          【容錯要點(diǎn)】本案中,聯(lián)棚鄉(xiāng)政府在推進(jìn)聯(lián)棚河流域生態(tài)修復(fù)工程項目建設(shè)中,違反《辦法》第七條、第十一條規(guī)定,但結(jié)合“三個區(qū)分開來”要求及容錯糾錯政策規(guī)定綜合研判,可予以容錯。一是從主觀動機(jī)看,該項目實(shí)施初衷是為改善聯(lián)棚河流域水環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)山水林田湖草系統(tǒng)修復(fù)工程,聯(lián)棚鄉(xiāng)政府出現(xiàn)違規(guī)問題,主要系未認(rèn)真學(xué)習(xí)研究出臺不久的新規(guī)所致;且在項目推進(jìn)過程中,亦未發(fā)現(xiàn)存在濫用職權(quán)、利益輸送等問題。二是從客觀條件看,該項目受疫情影響被迫延遲,同時為提高國家級重點(diǎn)項目專項資金使用效率,采取EPC模式進(jìn)行招投標(biāo),并將初步設(shè)計工作交由中標(biāo)單位完成,目的是為了節(jié)約時間、縮短工期,且中標(biāo)單位未參與項目招標(biāo)前期的可行性研究、招標(biāo)代理等工作,投標(biāo)時未與招標(biāo)單位有任何利害關(guān)系,不存在違反《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》禁止性規(guī)定的問題。三是從程序方法看,項目程序均按照民主集中制和“三重一大”制度要求進(jìn)行,重要內(nèi)容及時報告、認(rèn)真研究、審慎決策。四是從后果影響看,該項目作為全市重大項目和國家級山水林田湖草生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)工程,是貫徹落實(shí)長江大保護(hù)戰(zhàn)略,加快建設(shè)長江大保護(hù)典范城市的重要舉措,獲得了2023年度宜昌市勘察設(shè)計成果“二等獎”及2023年度湖北省勘察設(shè)計成果評價“三等成果”等榮譽(yù),獲得群眾廣泛好評。



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